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內容簡介
撰寫重點以「組織策略規劃與發展」來連結其人力資源管理活動。就總體面而言,透過聚焦組織策略的方式,人力資源管理者的徵才、選才、育才、用才,以及留才的策略,能夠與組織策略發展以及組織的生命週期校準。而針對各個部門的營運活動上,與組織策略連結的人力資源管理活動,能夠協助各部門主管提供員工一個完善生涯規劃模式,將工作設計、薪資、福利計畫與結合員工績效、興趣、生理與職涯年齡結合,並依據交叉分析的結果進行員工工作輪調與派任,提升員工工作效率並增加其對於組織的認同感。最後,本書以勞資關係及未來人力資源發展方向做總結,透過介紹、分析勞資雙方目前的互動情況以及相關內、外部團體、法人對於組織人力資源管理活動的影響,進一步延伸到一個國際企業,面對不同總體環境的規範,如何透過人力資源管理活動來降低障礙。
作者簡介
周瑛琪
學歷
國立交通大學管 理博士
現職
東海大學企業管理學系副教授
東海大學創新育成中心主任
台灣醫務管理科學學會監事
台灣交通 大學管理博士學會秘書長
中華決策科學學會監事
經歷
Florida State of University (佛羅里達州立大學)訪問學者
東海大學研發處產學組組長
哈佛大學進修PCMPCL課程進修
東海大學醫務管理碩士學分班主任
交 通大學兼任副教授
台灣醫療管理科學學會副秘書長
工業研究院經資中心(IEK)兼任顧問
中華決策 科學學會副秘書長
財團法人台中世界貿易中心企業經營與人力資源管理班講師
台灣省自來水公司員工訓練所講師
國泰人壽教育訓 練講師
東海大學推廣部經營管理師研究班講師
裕隆日產汽車股份有限公司「海外發展人力培訓」班講師
誠達集團、寶成集團、通佳公司、 台中榮總等教育訓練講師
著作
近八年發表期刊論文32篇, SCI/SSCI 共7篇,EI 共3篇,TSSCI共3篇,主持國科會計畫14件,企業(包括公部門)委託計畫共29件,專書3冊,譯著1冊
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