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內容簡介
本書分為9章，從CIO的職業面?、職業規劃、到企業資訊資源的規劃、企業資訊化建設方向的掌握和評價、ERP系統的實踐和理論，再到具體操作中的項目管理、項目外包和資源整合、人力資源配置等，精闢論述了CIO（Chief of Information Officer（資訊長））的相關理論。全書言語簡練生動，理論深入淺出，加上作者獨到的見解，實可謂為企業體資訊化建置過程中的指導用書。
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