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內容簡介
符合美國專案管理學會PMI《專案管理知識體系PMBOK指南》
【國際專案管理師PMP】入門的第一本書!
什麼是專案管理?如何成為一位專案經理?
專案企劃如何構思、執行?
如何在有限的時間、預算,發揮團隊效能?
專案如何總結,並確認成果及反省?
隨著電玩遊戲專案執行的過程,一起來學習專案管理吧!
美國專案管理協會PMI,將專案定義為「為創造出獨特的產品、服務、結果,而實施的有期限工作」。
為了進行商業活動,一般公司會組織專案團隊,協調眾人的工作,以進行作業管理。專案執行的時程規劃,必須遵守預算、時程、品質等各種條件,如果管理失去平衡,專案就無法成功。
如今「專案管理」已經逐漸有系統地發展成一門專業,具有明確的理論基礎,具體有效的實行方法。
本書以日本遊戲業界的專案為例,告訴您如何執行「製作一款遊戲並上市」這個專案,帶領讀者透過漫畫,輕鬆入門,進入專案管理的世界!
第1章 專案是什麼
第2章 專案計畫
第3章 專案計畫書
第4章 專案執行
第5章 專案控管
第6章 成果達成,結束專案
本書依照《專案管理知識體系指南PMBOK Guide® 》編寫
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